亲爱的盛廷同仁、尊敬的客户与合作伙伴：

    月圆人安，国兴家和。在这双节共至、家国同庆的美好时刻，我谨代表北京市盛廷律师事务所，向每一位同仁、客户与伙伴致以最诚挚的问候与感谢。愿这一轮明月照亮我们共同的前路，愿祖国的繁荣昌盛为我们注入更多的信心与力量！

    今年，我们选择了一份特别的礼物赠予各位——来自“和盛廷一起，为家乡代言”公益助农活动的农产品。这份礼物，不仅承载着土地的质朴与乡亲的汗水，更延续着盛廷三年六届助农活动未曾间断的公益初心。我们始终相信，法律人的使命不止于法庭之上的辩驳与案牍之间的斟酌，更在于以专业之力回馈社会、以温暖之心传递善意。每一份农产品，都是我们对土地与家乡的致敬，也是对各位长久以来支持与信任的答谢！

    三载助农路，不仅是盛廷践行社会责任的缩影，更是我们理解“服务”本质的深刻实践。正如我们精心甄选每一份农产品，确保其品质纯正、来源可溯，在法律服务中，我们同样以极致严谨的态度对待每一个案件、每一位委托人。公益与专业，看似殊途，实则同归——其核心皆在于“责任”与“品质”。

    当前，盛廷正从一家专注于单一领域的精品律所向综合性规模大所迈进，变的是格局与能力，不变的是对高品质法律服务的坚守。我们深知，规模扩张并非目的，而只是我们更好地服务客户、实现价值的基础。

    在律所迈向新阶段的进程中，我想和各位同事、客户、伙伴分享一下律所的发展战略和个人的一些思考，让同事知道我们律所要往哪儿去，我们劲儿往一处使；让客户、伙伴知道我们要做什么，给我们更多的支持和帮助。

    在后疫情时代，结合这三年的发展，律所提出了“四化”发展模式，即运营一体化、服务产品化、业务多元化、团队规模化。这“四化”并非孤立存在，而是相互支撑、共同作用的系统工程：

    运营一体化。我们打破传统律所“各自为战”的松散模式，通过统一的品牌管理、智识管理、资源调配与风险控制，实现全所高效协同。一体化确保每一位客户无论接触哪位律师、哪个团队，都能享受到同一标准的盛廷品质。

    服务产品化。法律服务的本质是解决客户问题。我们将常见的法律需求提炼成标准化、流程化的“产品”，如企业合规审查产品、婚姻家事守护计划等，让服务可量化、可视化、可反馈、可提升。产品化不是削弱服务的个性化，而是通过标准化流程释放律师精力，更专注于客户的个性化复杂需求。

    业务多元化。为应对客户日益复杂的法律需求，我们持续拓展业务边界，覆盖征收拆迁与行政诉讼、社区治理与物业管理、婚姻与家族财富传承、刑事辩护、数据资产保护、涉外法律等多个领域。多元化不是为了“大而全”，而是为了具备为客户提供一站式综合解决方案的能力。

    团队规模化。规模的扩大，意味着我们能够汇聚更多优秀法律人才，整合更丰富的资源，承担更复杂的项目，为客户提供更强大的支持后盾。但规模之上，我们更强调“品质规模化”，即让高品质服务的能力惠及每一位客户。

    “四化”是手段，而非目的。其最终指向，始终是更好地为客户提供“专业、高效、值得信赖”的高品质法律服务。我们深知，法律服务的价值不在于规模大小，而在于是否真正守护了客户的权益、解决了客户的问题、传递了法律的温度。盛廷的每一步转型与升级，都是为了这一个目标：让专业更具力量，让服务更有温度。

    月满人间，律回盛廷。

    感谢各位同行者的信任与支持，让我们得以在法治的土壤上深耕不辍。

    祝愿各位中秋安康，国庆快乐，家国共好！

北京市盛廷律师事务所主任

二零二五年十月