7月8日，北京市盛廷律师事务所2020年年中工作会议在律所“盛在读书”会议室召开。律所主任毕文强律师、执行主任潘金忠律师、执行副主任贾新芳律师、财务总监王玉华与各部门、各团队负责人出席会议。由于疫情原因，部分同事通过视频连线的方式参加了会议。

首先，各部门、团队负责人分别就上半年工作中存在的问题、亟需协调的事项进行了汇报，并就下半年工作提出了各自的工作计划，毕文强主任在每个人发言后分别有针对性地进行了点评，提出了自己的建议。

随后，财务总监王玉华用有说服力的数字介绍了律所上半年的收支情况，并就律所财产管理、财务制度提出了明确的要求。

接着，执行副主任贾新芳就营销人员专业知识培训、项目团队沟通能力培养等提出了期望；执行主任潘金忠就律所人力资源成本控制、律所未来业务探索方面提出了自己的看法。

最后，律所主任毕文强进行了总结讲话。他指出，2020年上半年，面对突如其来的疫情，在做好疫情防控、员工心理疏导、抗疫捐赠等工作的同时，盛廷采取了积极应对的措施，开辟了线上服务模式，实现了从线上咨询、线上签约到网上立案、网上开庭、召开线上研讨会、发送区块链电子律师函等全流程在线法律服务，我们将疫情的影响降到了最低。当前，尽管北京的疫情得到了有效控制，但是下半年乃至今后一两年疫情究竟会造成多大影响仍然具有不确定性，因此盛廷需要继续保持高度的危机意识，继续立足于资产保护领域的优势地位，充分发挥人的作用，以客户视角强化产品研发与市场营销能力，以实现数字化、可视化、线上化、产品化为目标，加强客户管理、组织管理、技能管理、知识管理。相信只要做好我们自己的工作，我们完全有能力、有信心应对各种不确定因素带来的挑战。

会议期间，技术负责人李永卓经理就盛廷线上化法律服务的进展、大数据应用、技术驱动法律服务等内容，进行了精彩的专题培训。

此前，从6月30日——7月3日，各部门分别召开了部门年中总结会，每位员工都围绕自己上半年的工作得失及下半年工作计划进行了发言，律所管理层和各部门负责人参加了部门总结会，并对大家的工作逐一进行了点评。

本次会议上，律所管理层要求各部门要以委托人利益为中心，继续聚焦提高办案质量、服务当事人质量、建立案件质量监督体系，将高品质法律服务贯穿于服务的各环节和细节；在疫情突发等情况下，继续更好地服务好委托人，将研讨会、模拟开庭等服务形式线上化、便捷化，提高服务的附加值。

此次会议明晰了律所战略方向，细化了管理目标，对于盛廷下半年乃至将来一段时间更好地为委托人提供高品质法律服务，打造盛廷优质品牌，提供了重要的指导。