近期，北京市盛廷律师事务所2025年年中总结会圆满结束。本次总结会涵盖了‌项目团队、金牌律师团队、社区物业团队、数据资产事业部、涉外业务部、盛廷研究院、案件管理部、客服团队、支持中心、信息技术部、品牌部‌等多个部门。

各部门及团队负责人详细汇报了上半年工作成果，分享了个人成长历程和团队协作好经验，认真找差距、查不足，提出改进方案，并拟定了下半年的工作计划。

上半年，在同行“内卷”、竞争加剧的背景下，盛廷律所仍实现逆势增长，案件承办量较去年同期有所提升。在汇报的过程中，项目团队“乘风破浪“组的组长赵琳律师以独特新颖的方式，形象地呈现了小组的“功劳和苦劳”。

首先，她向大家介绍组内的”劳模代表“们：“史梦舟律师是我们组的谈判专家，这是他一周的工作计划，毫不夸张的说，我上次见他可能是半年前了！“”胡甜甜不愧是上半年的冠军主办律师。她从桂林开完庭后直飞江苏，从江苏往北走，途中还开了一次庭，仅花了四天。““凤长俊、陈杰，他们的案件承办量在我们组是第一名和第二名。”

随后，赵琳律师以一张“点亮中国计划”图，该图展现的是组内律师出差所“点亮”的城市，其中钟常鸣律师点亮的城市最多。他走过了30个省，228个城市，南抵三亚，北达齐齐哈尔。据”百度地图”显示，其点亮城市已超过99.99%的用户……她总结出律师成长必经“三部曲”——从初期“看山是山，看水是水”初入职场的清澈、到中期“看山不是山，看水不是水”的疲惫、再到后期“看山还是山，看水还是水”的成熟心态变化。这一“三部曲“中的律师成长心路历程，引起了盛廷律师们深深的共鸣。

最后，她用一组精确的数据展现了全组的“功劳”。在项目团队的四个小组中，“乘风破浪组”取得了令人瞩目的成绩——该组上半年案件承办量占全所总案件量的1/3以上，以绝对优势成为律所核心承办力量。其他小组在汇报中对比了与最佳小组的差距，反思了在法条理解、临场发挥、沟通技巧等方面存在的不足，分析原因并提出改进方向，纷纷表示下半年将继续向优秀小组学习，提升专业能力与团队效率。

盛廷其他团队上半年工作也取得了令人欣喜的进展。如，涉外法律服务团队已初步组建，业务范围覆盖高新技术、能源、文娱、工业制造、进出口投资等多个领域，成功对接并接待来自拉美地区（如智利、古巴、阿根廷等）的海外专家及商团，在产品进出口贸易、工程基建项目、投资并购等方面取得进展。数据资产事业部成功签约多家科技企业，提供数据合规、用户协议设计等服务。信息技术部自主研发的"盛廷AI智享系统"投入应用，为法律服务的精准化、高效化注入科技动能。

总结不仅展示了各团队上半年的业绩，还深入探讨了律所发展路径、制度优化与未来发展方向，体现了盛廷律所在专业化、体系化、科技化方面的持续探索与实践。各小组年中汇报的深度复盘、成长经历的真诚分享、经验教训的深刻总结，无不印证着盛廷人脚踏实地、步步为营的成长轨迹。

在总结发言中，毕文强主任肯定了各团队在复杂环境下的逆境增长能力，感谢每一位参与者的辛勤付出与卓越贡献。毕主任强调，盛廷律师的优势在于大兵团作战模式，而盛廷律所的核心竞争力在于团队的高效协作和组织化运营。未来，盛廷将继续朝着“高品质业务+全流程赋能+一体化管理”的战略发展方向迈进。

走过的每一步都算数。正是全员齐心协力的拼搏，盛廷律所才能不断取得新的突破。展望未来，盛廷律所将继续秉承“专业有温度”的服务理念，为客户提供更优质的法律服务。下半年，盛廷律所全体同仁将凝心聚力，以专业为舟、以协作为桨，在法律服务浪潮中，温暖前行，共赋未来！