2026年3月4日，零基（北京）文化旅游服务有限公司与北京市盛廷律师事务所战略合作签约仪式在盛廷律所举行。零基文旅CEO郑博文、自由投资人张明猷，盛廷律所主任毕文强、执行副主任马娜、研究院秘书长关剑夫、涉外业务部主任薛高阳、高级顾问王立勇及律师助理张鹤馨参会。会议由盛廷律所管委会副主任、数据资产事业部主任李永卓主持。

会上，毕文强主任首先致辞，结合中国城镇化进入下半场的发展趋势，指出当前经济发展逻辑已从“卖地开发”转向“资产经营”，法律服务行业也需突破传统边界，深度融入产业变革与社会治理。他表示，盛廷律所始终致力于法律服务的创新探索，此次与零基文旅合作，将充分发挥律所在法律合规、产权梳理、基层治理服务等方面的专业优势，与零基文旅的运营实践经验相结合，打造特色资产盘活新模式。

张明猷先生结合自身横跨商品经济、地租经济到数字经济的数十年实践经验，提出了资产盘活“体检-定级-赋能”三步工作法，成为本次合作的核心方法论。他强调，资产盘活的核心在于以现金流为导向，优先从基层集体资产切入，通过标准化SOP完成资产权属核查、现金流能力评估，再以“人-电-设备”三位一体模式实现资源赋能，同时把握“确定性”原则，为合作方提供稳定的运营支持与收益预期。这一方法论与盛廷律所的专业服务高度契合，为双方后续合作划定了清晰的实践路径，也成为双方打造“法律+运营”双驱模式的核心支撑。

随后举行了签约仪式，双方代表共同完成战略合作伙伴框架协议签署，现场合影留念，标志着双方合作迈入规范化、深度化的全新阶段。

在接下来的深度交流与自由研讨环节，双方团队围绕合作落地展开热烈探讨，明确了具体的实践方向与落地路径。盛廷律所执行副主任律师马娜、研究院秘书长关剑夫、高级顾问王立勇等核心成员结合一线服务经验，就集体资产权属梳理、法律风险防控、公共数据授权运营等关键问题展开专业解读，精准直击当前存量资产盘活中的各类痛点：基层资产权属模糊、运营主体缺乏专业能力、项目落地无合规保障、资源与资本难以有效对接等，并指出当前村集体普遍面临“有地无项目、有资源无运营”的困境，亟需系统性解决方案。零基文旅CEO郑博文表示，零基团队将以天通苑项目为样板，持续推进“天南模式”的复制推广，助力北京街道与村社资产焕发新活力，以资源整合、专业协同为抓手，为存量资产盘活提供一体化解决方案。

双方还围绕RWA/RDA、REITs、公共数据授权等前沿议题展开探讨，明确了未来合作的重点方向：以充电桩等具体业态为切入点，聚焦北京地区已完成换届、班子稳定的村社，推动资产清单化、项目标准化、运营可复制化。双方决定成立专项工作组，建立资产信息共享机制，梳理形成咨询、招商、管理等标准化服务体系，让“法律+运营”的资产盘活模式形成可落地、可复制的标杆样板并力争三个月内形成可落地的示范成果。

盛廷律所管委会副主任李永卓在会议总结中表示，此次与零基文旅的战略合作，是盛廷律所深耕基层治理、探索法律服务产业延伸的重要举措，也是律所主动融入城市更新发展大局、践行社会责任的具体体现。双方将以“初心、用心、坚持”为合作底色，以“体检-定级-赋能”为实践方法，以北京为起点，在城市更新与集体资产盘活领域持续深耕。

此次合作标志着双方正式从初步接洽迈向深度融合，携手在城市更新领域深度融合，以专业互补、资源共享为核心，在城市更新、社区运营、集体资产盘活等领域开启深度协同，为存量资产价值重构与基层治理升级注入全新动能。

未来，双方将以战略协议为指引，加速推进各项合作落地，不仅要通过专业力量破解存量资产运营难题，实现商业价值提升，更要以资产盘活为抓手，赋能基层治理现代化与乡村振兴，让存量资产成为带动基层经济发展、提升民生福祉的重要载体，实现商业价值与社会价值的双重提升。