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【盛廷海外】海外工程合同评审与法律风险防范
已被浏览13次 作者:北京市盛廷律师事务所 更新时间: 2026/04/04
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很多海外工程项目,

不是输在施工,而是输在合同


做海外工程,真正让项目陷入被动的,很多时候并不是现场施工本身,而是那些在投标、签约时没有看清、在履约阶段不断放大的合同问题。


有些项目,招标阶段看起来机会很好;一到议标,才发现付款机制、保函责任、风险分配都不对等;再往后走,变更、延误、索赔、争议接连出现,团队这才意识到:很多后面补不回来的问题,其实在合同里一开始就埋下了。


这也是为什么,2025年以来企业出海中的“合规前置”“项目全周期风控”持续成为高频议题。商务部数据显示,2025年1—11月我国对外承包工程业务完成营业额10959.1亿元,同比增长9.8%,新签合同额16502.3亿元,同比增长16.7%;业务在增长,风险管理也必须同步升级。


更值得重视的是,自2026年1月1日起,国务院国资委令第46号《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》施行,央企海外项目的决策、签约、履约与投资责任进一步压实。对很多企业来说,项目越往外走,越不能只靠经验拍板。


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一、为什么当下更需要系统学习海外工程合同?


一方面,工信部2025年启动“中小企业出海服务专项行动”,明确提出要围绕目标国政策法规、市场准入、权益保护、在线学习课程库等提供系统化、专业化支持。这意味着“出海学习”已经从可选项,变成企业能力建设的一部分。

 

另一方面,在国际工程实践中,海外项目的利润空间,往往不只取决于施工能力,更取决于团队能否看懂合同中的风险分配逻辑,能否在履约过程中守住证据、时效与索赔路径。

 

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说到底,海外工程管理,本质上也是合同管理。看不懂合同,很多项目只能靠经验硬扛;看懂合同,团队才有机会把风险前移、把利润守住。

 

海外工程项目里,最容易让团队“后悔太晚”的 5 个位置


• 风险分配不对等,签约时没守住边界

• 付款条件与保函责任失衡,项目越做越被动

• 变更、延误、函件管理缺位,证据链断裂

• 索赔时效没盯住,明明有理却失去主动权

• 争议解决条款在签约时没看懂,出事后才发现成本高、路径难

 

二、为什么是 FIDIC?又为什么是现在?

 

在国际工程领域,FIDIC不是一套“法务才需要懂”的文本,它更像是一套项目语言。你如何理解风险分配、如何把握变更流程、如何看待索赔时效与争议条款,很多时候都和你对FIDIC体系的理解深度直接相关。

 

尤其是在EPC、融资类工程、跨境基础设施项目中,合同里的每一个关键安排,都可能影响项目推进节奏、回款效率以及争议处理成本。越是在地缘政治波动、供应链价格起伏、项目交付压力加大的阶段,越需要把合同从“文本”读成“项目逻辑”。

 

所以,学习FIDIC和海外工程合同,不是为了背条款,而是为了在真实项目里看懂哪里是底线、哪里能谈、哪里必须提前留痕。


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唯有读懂合同埋藏的“地雷”,方能在海外市场的浪潮中行稳致远。随着“一带一路”倡议的深入实施,中国企业“走出去”的步伐愈发稳健。然而,从东南亚的湿热雨林到中东的炙热沙漠,从非洲的广袤大地到拉美的崇山峻岭,中国工程企业在海外面临的不只是技术难题和自然环境挑战,更有错综复杂的法律合规风险和合同陷阱。

 

三、该如何学习?

 

在当前的国际局势下,“合规”已成为企业出海的关键底线,而“合同”则是项目管理的主心骨。今天,我们精心打造的 《海外工程合同评审与法律风险防范》系列视频课程正式上架,本课程不仅聚焦合同评审,更延伸至项目执行与风险管理全过程,旨在帮助每一位海外工程从业者练就一双识别风险的“火眼金睛”和防范风险的“七十二变”。

 

 

在全球工程建设行业蓬勃发展、国际工程合作日益频繁的当下,FIDIC合同条件作为国际工程领域广泛应用的通用合同范本,其重要性愈发凸显。无论是大型基础设施项目,还是融资类EPC工程,合同条款的每一个细节,都可能决定项目的成败。

 

本课程由前CMEC首席合同专家龙玉华教授亲授,深度解析EPC合同管理体系与FIDIC条款应用,帮助学员掌握国际工程合同管理的核心技能,提升在国际工程实践中的风险应对能力。

 

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四、这门课到底能帮你解决什么问题?


《海外工程合同评审与法律风险防范》不是一门停留在条文层面的课程。它试图帮助学员建立一套可以直接带回项目现场的判断框架:


模块

你能带走什么

EPC 合同管理逻辑

理解从投标到交付的关键风险点,知道总价合同、责任边界和项目控制重点在哪里。

融资类项目适配

看懂出口信贷、主权担保等安排与工程合同之间的关系,避免“商务结构没想清,合同先签出去”。

FIDIC 体系实操

分辨红皮书、银皮书等常见范本的适用场景,重点掌握索赔时效、变更管理和争议解决机制。

风险防范与证据意识

不只会“审合同”,还知道如何在履约过程中把风险真正管住、把证据真正留住。

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四、谁适合学习这套课程?


·海外市场与商务人员:在投标、议标阶段更早识别合同与合规风险,尽量避免“中标即亏”

·项目管理人员:提升履约过程中的证据留存意识和索赔谈判能力

·法务与合规官:掌握国际工程合同评审的系统方法论,搭建海外合规体系

·企业高管:建立从“本土经验”向“国际工程法与跨境合规思维”跃迁的认知框架,为企业海外战略保驾护航

·高校工程管理及法学专业师生:将FIDIC合同体系与国际工程实务引入课堂,架起理论教学与真实项目之间的桥梁,为培养复合型国际化人才提供实战级教学资源

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五、为什么这门课值得认真听?


龙玉华教授长期负责亿元级国际工程合同的谈判与评审工作。其独创的合同评审体系已成功应用于亚非拉数十个大型基建项目,涵盖水利水电、公路、铁路、桥梁、隧道、市政工程和房屋建筑等各个领域。实战经验丰富,案例教学贯穿始终。

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六、结语


“法治之路,行则将至;合规之基,夯则必固。”


在国际工程承包这条充满挑战的道路上,唯有敬畏规则、精通合同,才能在风险来临时从容应对,在争议发生时立于不败之地。

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北京市盛廷律师事务所,19年专业法律服务,代理案件遍布全国,业务领域涉及征地拆迁与行政诉讼、社区物业、婚姻家事、遗产继承、刑事辩护以及数据科技、涉外业务等。




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